Activiteiten thuisfront: Comité 1941

Activiteiten thuisfront: Comité 1941


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Tijdens de Tweede Wereldoorlog hield de Britse regering voortdurend toezicht op het succes van haar verschillende beleidsmaatregelen met betrekking tot het thuisfront. De regering was zich ook bewust van de mogelijkheid dat wetgeving nodig zou kunnen zijn om eventuele opkomende problemen aan te pakken.

Het is december 1941. U bent gevraagd een rapport te schrijven over het Comité 1941. Dit moet in twee delen worden verdeeld.

Dingen die u moet overwegen zijn onder meer:

(a) Wie was de hoofdpersoon achter het Comité van 1941?

(b) Waarom werd volgens Tom Hopkinson het Comité van 1941 opgericht?

(c) Waarvoor pleitte het Comité van 1941 in het in december 1941 gepubliceerde rapport?

Dingen die u moet overwegen zijn onder meer:

(a) Waarom maakte de regering zich zorgen over de activiteiten van het Comité van 1941?

(b) Vindt u dat de regering het Comité van 1941 moet verbieden?


Activiteiten thuisfront: Comité 1941 - Geschiedenis

7 december 1941, „een datum die in schande zal leven”, betekende de intrede van de Verenigde Staten in de Tweede Wereldoorlog. Het land moest zich aanpassen om de oorlogsinspanning te ondersteunen. Voedsel en kleding werden gerantsoeneerd. Mensen plantten Victory Gardens om hun eigen producten te verbouwen en rantsoenen op te rekken. Steden hielden schrootoptochten om huishoudelijke artikelen van rubber en aluminium in te zamelen om materialen voor de defensie-industrie te leveren. Veel mensen droegen ook financieel bij door oorlogsobligaties van de overheid te kopen.

Verhuizing van Japanse Amerikanen tijdens de Tweede Wereldoorlog
Foto door Ansel Adams

Terwijl Amerika ten strijde trok om democratie en vrijheid te verdedigen, werden deze idealen thuis niet volledig gerealiseerd, aangezien racisme en discriminatie jegens immigranten en niet-blanke Amerikanen aanhielden. Onder verwijzing naar de bezorgdheid over de verdediging aan de westkust in 1942, vaardigde president Roosevelt Executive Order 9066 uit. Dit bevel verwijderde meer dan 100.000 Japanse en Japanse Amerikanen van de Pacifische kust en plaatste ze voor een groot deel van de oorlog in interneringskampen. Veel delen van de Verenigde Staten waren nog steeds sterk gescheiden en discriminerend tegenover Afro-Amerikanen. Vaak kregen ze minder loon of werden ze ronduit uitgesloten van het werken in verschillende bedrijven. Veel Afro-Amerikanen namen deel aan de 'Double V-campagne', die de oorlog wilde winnen en gelijkheid voor alle mensen wilde bereiken.

De betrokkenheid van Amerika bij de Tweede Wereldoorlog betekende veranderingen op het thuisfront en verschuivingen in de rollen van mannen en vrouwen. Veel mannen werden ingelijfd bij de krijgsmacht, waardoor een groot aantal banen vacant kwam. De productievraag in oorlogstijd voor meer vliegtuigen, geweren en andere militaire goederen vereiste een toename van de beroepsbevolking. De Amerikaanse regering riep vrouwen op om in deze arbeidsbehoeften te voorzien. Vrouwen waren werkzaam in verschillende banen, die voorheen door mannen werden uitgevoerd. Ze sloten zich aan bij het leger, werkten in defensiefabrieken, reden in trams, werkten op boerderijen en vervulden andere rollen aan het thuisfront.

De indienstneming van mannen in het leger omvatte spelers uit de Major League Baseball. President van de Wrigley's kauwgombedrijf en eigenaar van de Chicago Cubs balclub, Philip K. Wrigley, besloot een meisjeshonkbalcompetitie op te richten om de plaats van de herencompetitie in te nemen. De All-American Girls Professional Baseball League werd opgericht in 1943 en duurde tot 1954. De organisatie gaf meer dan 500 vrouwen de kans om nationaal honkbal te spelen. De film uit 1992 die begint met Gena Davis, Een eigen competitie, portretteerde een fictieve versie van de verhalen van deze vrouwen.

Leden van American Women's Voluntary Services, 1942

Tijdens de oorlog sloten vrouwen zich aan bij vrijwilligersorganisaties om het thuisfront en de troepen te ondersteunen. Groepen die zich vrijwillig in de oorlog hebben ingezet, zijn onder meer: ​​de United Services Organization (USO), het Amerikaanse Rode Kruis, de American Women's Voluntary Service (AWVS) en het United States Citizens Defense Corps. De AWVS, opgericht naar het Britse model van de Women's Voluntary Service, werd opgericht in januari 1940. De vrijwilligers, die ongeveer 325.000 vrouwen telden, namen deel aan een reeks activiteiten, waaronder: werken in kantines, oorlogsobligaties verkopen, foto's maken en autorijden ambulances. De AWVS was een interraciale organisatie die Afro-Amerikaanse vrouwen en andere minderheidsgroepen omvatte.

De United Services Organization (USO) werd opgericht in 1941. Het werd opgericht als een non-profitorganisatie om de behoeften van troepen die over de hele wereld zijn gestationeerd te ondersteunen. Tijdens de oorlog bood het rustcentra voor soldaten waar ze een warme maaltijd konden krijgen en met anderen konden socializen. De USO organiseerde ook speciale optredens zoals muziekconcerten en comedy sketches met Hollywood-beroemdheden om soldaten te vermaken.

Amerikaanse Rode Kruis civiele eerste hulp klasse, 1941

Het Amerikaanse Rode Kruis, opgericht in 1881 door Clara Barton, was een organisatie die al goed ingeburgerd was voordat de oorlog begon. Tijdens de Tweede Wereldoorlog voerde het Amerikaanse Rode Kruis een aantal vitale activiteiten uit, waaronder het verzamelen van bloed voor de medische behoeften van het leger en het thuisfront. Het Rode Kruis organiseerde elf vrijwilligerskorpsen die in oorlogstijd verschillende activiteiten uitvoerden. Het korps omvatte het Arts and Skills Corps, het Canteen Corps, het Motor Corps, de Volunteer Nurse's Aide Crops, het Prisoner of War Relief Corps en de Victory Book Campaign.

USO-vrijwilliger bij een YWCA, 1943

Het Office of Civilian Defense (OCD) werd in mei 1941 opgericht door de federale overheid. Het organiseerde het United States Citizens Defense Corps, dat toezicht hield op en vrijwilligers opleidde om te helpen bij de burgerbescherming aan het thuisfront. Leden dienden in een aantal verschillende rollen, waaronder: luchtaanvalbewakers, brandweerlieden, assistenten van verpleegsters en reddingsoperaties. Ze hielpen burgers met noodvoedsel en huisvesting.


Wat is er gebeurd?

Op 7 december 1941 vielen de Japanners de marine- en legerinstallaties in Pearl Harbor op Hawaï aan.

Hawaii was nog geen staat van de Verenigde Staten. In die tijd was Hawaii een gebied van de Verenigde Staten en een basis voor de Amerikaanse Pacific Fleet.

De Japanners hebben het grootste deel van de Amerikaanse vloot vernietigd of uitgeschakeld. Gelukkig waren de vliegdekschepen tijdens de aanval op zee en ontsnapten ze aan vernietiging.

Duizenden Amerikaanse levens gingen verloren toen de schepen explodeerden.

Op 8 december vroeg president Roosevelt het Congres om de oorlog aan de Japanners te verklaren. Zijn toespraak werd via de radio door het hele land uitgezonden:

NAAR HET CONGRES VAN DE VERENIGDE STATEN Gisteren, 7 december 1941 - een datum die in schande zal leven - werden de Verenigde Staten van Amerika plotseling en opzettelijk aangevallen door zee- en luchtmachten van het Keizerrijk Japan

De Verenigde Staten waren in vrede met de natie en waren, op verzoek van Japan, nog steeds in gesprek met hun regering en haar keizer, met het oog op de handhaving van de vrede in de Stille Oceaan. Inderdaad, een uur nadat Japanse luchteskaders waren begonnen met bombardementen in Oahu, bezorgden de Japanse ambassadeur in de Verenigde Staten en zijn collega de minister van Buitenlandse Zaken een formeel antwoord op een recent Amerikaans bericht. Hoewel dit antwoord verklaarde dat het nutteloos leek om de bestaande diplomatieke onderhandelingen voort te zetten, bevatte het geen dreiging of hint van oorlog of een opgewarmde aanval.

Het zal worden geregistreerd dat de afstand van Hawaï tot Japan duidelijk maakt dat de aanval vele dagen of zelfs weken geleden opzettelijk was gepland. Gedurende de tussenliggende tijd heeft de Japanse regering doelbewust getracht de Verenigde Staten te misleiden door valse verklaringen en uitingen van hoop op voortgaande vrede.


Activiteiten thuisfront: Comité 1941 - Geschiedenis

Door Herb Kugel

In 1941-1942 reisde de Britse journalist Alistair Cooke door de Verenigde Staten. In zijn beschrijving van zijn reis, Amerikaans Thuisfront 1941-1942, hij meldde dat hij stopte voor het ontbijt in een restaurant in West Virginia, waar 'de suiker bij het ontbijt op rantsoen was, en er stond een briefje op het menu met het verzoek 'in het belang van de 'nationale defensie', zich te houden aan één kopje koffie'. ”

De rantsoenering trof het Amerikaanse publiek in 1942. Het kwam met kracht en onzekerheid aan en veroorzaakte een economische crisis waardoor Amerika de oorlog had kunnen verliezen. Het kwam oorspronkelijk op 28 augustus 1941, zonder de goedkeuring van het Congres van de Verenigde Staten. Het Office of Price Administration (OPA), dat tijdens de Tweede Wereldoorlog de rantsoenering beheerde, werd opgericht binnen het Office for Emergency Management door Executive Order 8875 van president Franklin Roosevelt.

Bureau van Prijsadministratie: 'Geboren in strijd en geleefd in onrust'

De oorspronkelijke functie van de OPA was het stabiliseren van prijzen (prijsbeheersing) en huren terwijl de Amerikaanse regering zich voorbereidde op de zekere betrokkenheid van Amerika bij de Tweede Wereldoorlog. Vanaf dit begin werd de economische macht van de OPA al snel machtig.

De OPA werd een onafhankelijk agentschap onder de Emergency Price Control Act, een wet aangenomen door het Congres en ondertekend door president Franklin Roosevelt op 30 januari 1942. De organisatie kreeg de bevoegdheid om plafonds te plaatsen voor alle prijzen, behalve voor landbouwgrondstoffen. Het kon vrijwel al het andere rantsoeneren, inclusief banden, benzine en nieuwe auto's, evenals consumentenartikelen als suiker, koffie, schoenen, zijden kousen, vlees, parfums en bewerkte voedingsmiddelen.

De OPA wachtte niet om de macht uit te oefenen waarvan ze wist dat ze hem zou krijgen. Richard Lingeman meldt in Weet je niet dat er oorlog is? Het Amerikaanse Thuisfront 1941-1945, dat de OPA "zich in de rantsoenering heeft begeven door op eigen initiatief een bandenrantsoeneringsplan te bestellen." Het programma trad in werking op 30 december 1941 en was in januari volledig actief.

De American Historical Society vermeldt dat 8.000 rantsoeneringsborden werden opgericht om toezicht te houden op het bandenrantsoeneringsprogramma en op de vele andere beperkingen waarvan de OPA wist dat ze spoedig zouden volgen. Lingeman meldde: “Er werden meer dan 30.000 vrijwilligers geworven om het enorme papierwerk af te handelen dat betrokken is bij het beheersen van de prijzen van 90 procent van de goederen die in meer dan 600.000 winkels worden verkocht en het uitgeven van een reeks rantsoenboeken aan elke man, vrouw en kind in de Verenigde Staten. Staten. Naarmate de oorlog vorderde, werd bijna elk item dat Amerikanen aten, droegen, gebruikten of leefden gerantsoeneerd of anderszins gereguleerd.

Stephen W. Sears berichtte in het oktober/november 1979 nummer van Amerikaans erfgoed, “In omvang was de OPA de tweede alleen voor de postafdeling in bureaucratische complexiteit, het was ongeëvenaard. Het was, zei een waarnemer, ’geboren in strijd en leefde in beroering.’”

Rantsoenrubber

De strijd en onrust begonnen zelfs voordat de OPA formeel werd geactiveerd. Het begon met een rubbercrisis, maar breidde zich snel uit naar benzine. Of de OPA nu legaal was geweest om op eigen houtje te handelen met betrekking tot de bandenrantsoenering, het feit bleef dat de regering de bandenrantsoenering hard nodig had om onmiddellijk te beginnen. Er was slechts 660.000 ton ruw rubber opgeslagen, terwijl het jaarlijkse verbruik in de VS tussen de 600.000 en 700.000 ton bedroeg. Het Ministerie van Oorlog zag zijn rubbervoorraad snel verdwijnen.

Japan's inbeslagname van enorme rubberplantages tijdens zijn veroveringen op het Maleisische schiereiland (zuidwest-Thailand, West-Maleisië en het eiland Singapore) en Nederlands-Indië (Indonesië) begin 1942 maakte de situatie nog kritieker door de bronnen terug te brengen tot bijna 90 procent van Amerika's natuurlijke rubbervoorraad.

Nadat de OPA de verkoop van banden had ingeperkt, volgde een verbod op het vervangen van banden en een geschokt Amerikaans automobilistenpubliek van zo'n 30 miljoen chauffeurs kreeg een eerste voorproefje van hoe het leven onder rantsoenering eruit zou zien. Er waren maar weinig chauffeurs die certificaten kregen om nieuwe banden te kopen, en iedereen die meer dan vijf banden bezat, kreeg de opdracht om de "extra's" af te geven aan zijn of haar plaatselijke benzinestation. Terwijl sommige chauffeurs voldeden, deden anderen dat niet, en weer anderen betaalden exorbitante prijzen voor banden, zonder zich zorgen te maken over de voorschriften van de overheid of waar de banden vandaan kwamen.

Zelfs met het tekort had niet elke chauffeur begin 1942 moeite om nieuwe banden te krijgen. Cooke berichtte over een unieke bandenwedstrijd die hij had waargenomen: “[Banden krijgen] … was kinderspel voor een paar ex-gangsters van mijn kennis (ze kochten hun grammofoonplaten waar ik de mijne kocht) die, onmiddellijk nadat de bestelling van het ijskoude rubber de deur uit was, een snobistisch spelletje begonnen om te zien wie 's ochtends het vaakst weg kon rijden met een nieuwe set witwandige banden.

Een monteur pronkt met twee paar hardhouten banden - het paar links is nieuw, terwijl het andere 500 mijl heeft gereden.

Daarna kwamen beperkingen op de verkoop van nieuwe auto's. Dit begon op 1 januari 1942, toen een bevriezingsbevel in werking trad dat de verkoop van alle nieuwe auto's verbood totdat een rantsoeneringsprogramma kon worden uitgewerkt. Dit programma zou uiterlijk op 15 januari openbaar worden gemaakt, maar die datum werd al snel verschoven naar een niet nader genoemde datum in februari. Op 14 januari 1942 gaf de regering echter opdracht tot het aanleggen van voorraden van alle auto's die na 15 januari waren verzonden. Auto's die naar dealers waren verzonden, konden niet worden verkocht totdat specifieke toestemming was verleend - als deze toestemming werd beschouwd als 'in het algemeen belang'. Het bevel voor het aanleggen van voorraden van 14 januari werd een maand later gevolgd door een bevel van de overheid dat alle nieuwe auto's in voorraad voor langdurige opslag plaatste.

Gasrantsoenering en de oliecrisis

Desalniettemin begon de regering, na dit gewaagde begin met banden en auto's, schuchter te beginnen over wat ze wist dat er moest komen. De volgende stap - en die was van cruciaal belang - moest gasrantsoenering zijn, maar Roosevelt was bang om het te bestellen. Lingeman beschreef bondig een situatie waarin "de experts debatteerden en de regering van Roosevelt verder uitstelde over welke maatregelen ze moesten nemen buiten het rantsoen van banden - 830."

Er werden verschillende pogingen gedaan om rubber in te zamelen, maar het tekort bleef kritiek terwijl Roosevelt bleef aarzelen, zelfs toen de bouw van synthetisch-rubberfabrieken begon. Uiteindelijk werd de president tot actie gedwongen. De gasrantsoenering voor de 17 staten in het oosten van de Verenigde Staten werd begin mei aangekondigd, zoals te verwachten was, maar veroorzaakte een storm van oppositie voordat deze op 15 mei 1942 van kracht werd. Terwijl de strijd om de gasrantsoenering van de oostelijke staten voortduurde onverminderd ging de OPA door met rantsoenering en de uitgifte van rantsoenboeken voor de hele Verenigde Staten.

Gasrantsoenering in de oostelijke staten was niet bevolen vanwege het rubbertekort, maar vanwege een angstaanjagende en zich uitbreidende oliecrisis. Op papier had Amerika's olietoekomst er zeker uitgezien wat betreft de voorraden. Stephen Sears schreef dat “de Verenigde Staten volledig zelfvoorzienend waren in olie en inderdaad een grote exporteur van aardolieproducten waren. Bij het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog in 1939 was Noord-Amerika goed voor 64 procent van de wereldproductie van ruwe olie. (Het aandeel van het Nabije en Midden-Oosten was daarentegen slechts 5,7 procent.)”

Sears rapporteerde vervolgens de mening van Dr. Robert E. Wilson, een directeur van Standard Oil Company of Indiana en een overheidsadviseur op het gebied van olieproductie. Wilson had verklaard dat de vooruitzichten voor de Amerikaanse petroleumindustrie zeer positief waren, zozeer zelfs dat "zelfs het voldoen aan de enorme eisen van een gemechaniseerd leger geen ernstige problemen oplevert".

Dr. Wilson had het mis. Er waren "ernstige problemen" en de vooruitzichten waren somber. Wilson had zowel het transport van olie als Duitse onderzeeërs uit zijn denken gelaten. Voor de oorlog waren de oostelijke olieraffinaderijen voor 95 procent van hun olie afhankelijk van de levering van tankers. Veel tankers voeren langs de Golfkust vanuit havens in Texas, Mississippi en Louisiana en vervolgens langs de oostkust naar hun verschillende bestemmingen. Met het begin van de oorlog begonnen Duitse onderzeeërs, die alleen of in wolvenroedels opereerden, echter een groot aantal Amerikaanse of door Amerika gehuurde tankers die deze route voeren tot zinken te brengen.

Cooke meldde een gesprek met een Texaan, een man die een kleine vloot tankers bestuurde die langs de Golfkust voer en vervolgens langs de oostkust naar New Jersey. De man bekende dat hij sinds het begin van de oorlog constant aan slapeloosheid leed, "met een schrik wakker en zich afvragend hoeveel boten ik vannacht heb verloren." Op de vraag hoeveel boten hij bestuurde, antwoordde de Texaan bedroefd: 'Nou, ik heb er twaalf. [Tenminste] vanmorgen had ik er twaalf. Tegen de tijd dat ik in New Orleans aankom, heb ik er misschien acht of negen. Ik had twintig, drie maanden geleden.' ”

De oplossing van de regering was om de rijke olievelden van Texas te verbinden met de noordoostelijke staten door de aanleg van de Big Inch - een 24-inch pijpleiding die begint in Longview, Texas, en zich uiteindelijk uitbreidt naar verschillende raffinaderijen in het oosten van de Verenigde Staten. Gasrantsoenering was dringend nodig omdat de eerste fase van de Big Inch pas over een jaar zou worden voltooid. Ondanks een duidelijk wanhopige situatie, werd de gasrantsoenering beantwoord met krachtige protesten vanuit het kabinet van Roosevelt en met verontwaardiging van de grote oliebelangen toen ze details over het rantsoeneringsplan hoorden. De overheid beperkte automobilisten tot tussen de 2,5 en 5 liter benzine per week.

De critici van gasrantsoenering

Harold L. Ickes, de minister van Binnenlandse Zaken van Roosevelt en zijn petroleumcoördinator, bestempelde het rantsoeneringsplan als "halfbakken, onverstandig en wisselvallig". Veel oliemanagers beweerden dat de gasrantsoenering aan de oostkust niets anders deed dan de weg vrijmaken voor toekomstige landelijke rantsoenering. Machtige oliebelangen organiseerden een propagandacampagne tegen rantsoenering aan de oostkust en in het weekend van 10 mei, het laatste weekend voordat de rantsoenering van kracht werd, vroegen en ontvingen meer dan 200 congresleden X-kaarten, waarmee de drager onbeperkt benzine kon kopen.

Voor senior Amerikaanse planners was het probleem echter niet alleen hebzucht van bedrijven, hoewel dat al erg genoeg was. Het belangrijkste probleem was de economische en militaire overleving van Amerika. Zouden Amerikaanse chauffeurs genoeg benzine hebben om van en naar het werk te gaan en, zo niet, wat zou dit met hen, de economie en de oorlogsinspanningen doen? De situatie was een nachtmerrie voor de regering.

Een bediende van een tankstation meet de kostbare vloeistof af in overeenstemming met OPA's A benzinerantsoenboeken, juli 1942.

Sears verklaarde: “Overal in het land verrezen nieuwe wapenfabrieken, ver van het openbaar vervoer. Dit was met name het geval in Californië, het centrum van de ontluikende vliegtuigindustrie. Zeven van de tien oorlogsarbeiders in de omgeving van Los Angeles waren afhankelijk van hun auto's om in sommige fabrieken aan het werk te gaan. De verhouding was zelfs negen van de tien'8230. Onderzoekers van tweehonderd belangrijke industriële locaties in veertien staten ontdekten dat 69 procent van de werknemers geen alternatief had voor woon-werkverkeer met de auto.”

Het werd duidelijk dat de privé-auto absoluut cruciaal was voor de oorlogsinspanning, maar toch bleef Roosevelt weifelen. Cooke probeerde de diepe bezorgdheid van het Amerikaanse publiek over de gasrantsoenering uit te leggen aan vaak uiterst onsympathieke Britse radioluisteraars: "Maar bedenk dat overal ten westen van de Mississippi steden werden gebouwd in de veronderstelling dat de enige manier waarop een mens zich kon verplaatsen per auto was." Vervolgens meldde hij een gesprek met een schapenboer uit Wyoming, die commentaar gaf op het verzoek van de regering aan automobilisten om hun auto's met hun buren te delen en somber zei: 'Mijn buurman woont 150 kilometer verderop.'

De regering ontdekte een pijnlijke waarheid toen veel mensen in het oosten van de Verenigde Staten kookten van woede en hun best deden om de regels voor het rantsoeneren van gas te overtreden. Als rantsoenering zou werken, zouden in het hele land dezelfde regels moeten worden toegepast.

De OPA's vier rantsoenboeken

Echter, in mei 1942, toen Roosevelt nog steeds aan het twijfelen was over de landelijke rantsoenering van gas, had de OPA de prijzen voor praktisch alles bevroren of stond op het punt de prijzen te bevriezen. Vrijwel alle consumptiegoederen waren gerantsoeneerd of zouden dat binnenkort zijn. Suiker zou eerst worden gerantsoeneerd en koffie zou snel volgen.

In haar artikel over rantsoenering beschreef Mary Brandeberry wat er gebeurde met het eerste gerantsoeneerde product, suiker: “Individuen moesten naar lokale basisscholen gaan, waar vrijwilligers en leraren hen interviewden, controleerden hoe groot het gezin was en hoeveel suiker ze hadden. thuis gehad. Vervolgens kreeg de persoon, op basis van wat de rantsoeneringsraad hoorde, een rantsoenboekje met postzegels ter waarde van een jaar.”

Het plan had duidelijke gebreken, waarvan de meest voor de hand liggende was dat veel bestuursleden de aanvragers persoonlijk kenden, en sommigen waren zelfs familieleden. Maar zelfs hiermee ging de rantsoenering door. De OPA was oorspronkelijk van plan om vijf rantsoenboeken uit te geven, maar gaf er uiteindelijk slechts vier uit. De eerste pagina van het eerste boek bevatte waarschuwingen dat het overtreden van de rantsoeneringsregels en -voorschriften kan leiden tot boetes tot $ 10.000 en 10 jaar gevangenisstraf. Dit werd gevolgd door een reeks regels. Het rantsoenboek kon alleen worden gebruikt door de persoon aan wie het was uitgegeven en als die persoon het land verliet of stierf, moest het boek worden teruggegeven aan de regering. Elk gevonden boek moest worden teruggestuurd naar de OPA.

Brandeberry vervolgde haar beschrijving van het eerste rantsoenboek: “Pagina twee en drie waren eigenlijk het Certificaat van Register. Dit certificaat bevat essentiële informatie zoals de naam en het adres van de persoon en zijn of haar fysieke beschrijving zoals lengte, gewicht, oog- en haarkleur, geslacht en leeftijd. De onderkant van het certificaat bevatte genummerde zegels richting suiker, en later koffie. Op de laatste pagina van het boek staat de handtekening van de persoon aan wie het boek toebehoorde.”

Meer geld, minder consumentenproducten

Het rantsoeneringssysteem zelf was beladen met moeilijkheden en de regels veranderden naarmate het systeem vorderde. De rantsoenbonnen zelf werden bijna een tweede monetair systeem, zoals het volgende van de University of Massachusetts Digital Collection illustreert: “Rantsoenboek vier introduceerde ook rode en blauwe kartonnen fiches, elk met een waarde van één punt, om te worden gebruikt als wisselgeld voor rantsoenbonnen aankopen'8230. Als er bijvoorbeeld een blikje maïs op 7 rantsoenpunten stond, en de koper had nog maar een stempel van 10 punten over voor de week, dan zou [de koper] drie rantsoenpunten verliezen als onderdeel van de aankoop. Toen tokens in gebruik kwamen, kon de koper in ruil daarvoor drie tokens krijgen, elk ter waarde van één punt. Een voordeel van tokens was dat ze nooit verlopen, terwijl de postzegels dat wel deden. Rantsoenboek vier bevatte ook 'reserve'-zegels die af en toe werden gevalideerd voor de aankoop van vijf extra pond varkensvlees.

Een shopper en haar kinderen kijken toe terwijl een klerk postzegels uit een War Ration Book 2 scheurt om het verwerkte voedsel dat wordt gekocht te bedekken.

Terwijl de rantsoenering worstelde, verdienden steeds meer Amerikaanse arbeiders meer en meer geld toen de defensie- en defensiegerelateerde industrieën zich opmaakten voor de massale oorlogsinspanning. Er was echter steeds minder waaraan deze arbeiders hun geld konden uitgeven, aangezien vlees, kleding en andere artikelen op rantsoen kwamen en er quota werden vastgesteld voor hun productie.

Meer en meer dollars begonnen te strijden om steeds minder nieuwe consumptiegoederen naarmate meer productie werd verschoven van de civiele markt naar de oorlogsinspanning. Nieuwe radio's, koelkasten en fornuizen begonnen uit de winkels te verdwijnen toen tanks en vliegtuigen van de lopende band begonnen te rollen. De rantsoeneringsregels werden uitgebreid.

Een veto uitspreken tegen de “Rubber Czar'8221

De regering leek op schema, behalve op het meest kritieke gebied, benzine. Toen de zomer aanbrak, moest de regering, hoewel de behoefte met het uur groter werd, nog een landelijk beleid voor gasrantsoenering definiëren. Roosevelt zat in de problemen en hij wist het, maar gelukkig kreeg hij een uitweg toen het Congres besloot om "het alleen te doen" en het wetsvoorstel van Iowa Senator Guy M. Gillette goedkeurde om een ​​"Rubbertsaar" op te richten wiens taak het zou zijn om een ​​speciale organisatie die onafhankelijk zou zijn van de War Production Board. Deze civiele instantie zou worden belast met het toezicht op en de coördinatie van de oorlogseconomie.

Het wetsvoorstel waardoor de tsaar werd opgericht, was door het landbouwblok door het Congres geduwd en het echte doel was om synthetisch rubber te dwingen alleen te worden gemaakt van landbouw- en bosproducten. Roosevelt wist dat hij dit wetsvoorstel niet tot wet kon laten worden - hij kon niet toestaan ​​dat twee organisaties, de ene eerlijk bevooroordeeld ten opzichte van het boerenblok, tegen elkaar strijden met de Amerikaanse oorlogseconomie als prijs.

Hij wist dat hij moest voorkomen dat dit wetsvoorstel wet zou worden of dat hij kritieke schade aan de Amerikaanse oorlogsproductiemachines moest riskeren, dus sprak hij zijn veto uit over het wetsvoorstel, maar deed het op een nogal elegante manier om hem van de haak te slaan. In zijn vetobericht kondigde hij de vorming aan van een volledig betrouwbare en onpartijdige onderzoekscommissie om de rantsoenering van rubber, olie en benzine tot in detail te onderzoeken. Sears merkte op dat Roosevelt, "in één nette manoeuvre, opzij was gestapt, van onderaf was gekomen en de schuld had gegeven" over gasrantsoenering. Niettemin had Roosevelt dringend een man nodig die zonder twijfel het volledige vertrouwen en respect van de natie had verdiend om deze commissie te leiden.

Bernard Baruch: De '8220Park Bech Staatsman'8221

Gelukkig voor zowel Roosevelt als Amerika was er zo'n man. Hij was Bernard Baruch, de 72-jarige 'Park Bench Statesman', de rijke 'Wall Street Whiz' die presidentieel adviseur was geweest, eerst van Woodrow Wilson tijdens de Eerste Wereldoorlog en daarna, tussen de twee wereldoorlogen, van Presidenten Harding, Coolidge en Hoover. Nu zou hij Roosevelt (en Truman na de oorlog) adviseren. In een artikel, 'Drie mannen op een bank', in Tijd, Op 17 augustus 1942 wordt Baruch beschreven als een man met een "wit frame met lange benen en [die] de onvermijdelijke hoge zwarte schoenen draagt." Baruch overlegde graag met functionarissen op een bankje in Lafayette Park in Washington, omdat het park privacy en een ontspannen sfeer bood, en daarom werd hij bekend als de 'Park Bench Statesman'. De "Drie Mannen" in de titel van het artikel verwezen naar Baruch en zijn twee collega-comitéleden, James Bryant Conant, de president van Harvard University, en Karl Taylor Compton, president van het Massachusetts Institute of Technology.

Het rapport dat Baruch en zijn twee medewerkers aan Roosevelt uitbrachten, was bot en beangstigend. Op 21 september 1942, Tijd artikel, "Overzicht van de toekomst", citeert de stafschrijver delen van het rapport van de Baruch-commissie aan de president: "We vinden de bestaande situatie zo gevaarlijk dat, tenzij onmiddellijk corrigerende maatregelen worden genomen, dit land zowel militair als civiel zal instorten. De naakte feiten vormen een waarschuwing die niet genegeerd mag worden. Als dat zo is, zullen de VS in het vierde kwartaal van 1943 geen rubber hebben om een ​​modern gemechaniseerd leger uit te rusten.”

In niet mis te verstane bewoordingen werd Roosevelt gewaarschuwd dat Amerika de oorlog zou kunnen verliezen als hij geen actie ondernam en verschillende pressiegroepen bleef toestaan ​​ongecontroleerd door te gaan in hun hebzucht en totale eigenbelang. Roosevelt kreeg de boodschap: hij beval de volledige benzinerantsoenering te beginnen op 1 december 1942. Hij beval ook een verbod op plezierrijden, evenals een maximumsnelheid van 35 mijl per uur op alle Amerikaanse snelwegen.

Het verlagen van de maximumsnelheid tot 35 mph bespaarde zowel rubber als gas.

Rantsoenering was al in de Amerikaanse manier van leven gestampt. Toen het bijvoorbeeld uitkwam, bevatte de catalogus van Sears, Roebuck and Company uit 1943 al een volledige lijst van gerantsoeneerde landbouwmachines. Machines voor het planten, zaaien en bemesten werden vermeld, evenals tractoren en machines en uitrusting voor melkveebedrijven. Er was zelfs een sectie in de catalogus met de titel "Als u een boer of pluimveehouder bent en een handpomp wilt kopen" en, omgekeerd, een sectie over: "Als u geen boerderij of pluimveehouder bent en een pomp wilt kopen of andere landbouwmachines.”

Hierin waren, net als bij andere punten, de uitspraken van de OPA almachtig, hoewel er heel vaak heftig tegen in beroep werd gegaan. Desalniettemin kwam het er voor de natie als geheel op neer dat de 'Park Bench Statesman' Roosevelt ertoe had aangezet om eindelijk de actie te ondernemen waarvan hij wist dat hij die moest nemen.

In de gasrantsoeneringsregels van de overheid bepaalden de rantsoeneringsquota voor individuele chauffeurs een A-, B- of C-sticker die in de linkerbenedenhoek van de voorruit moest worden weergegeven. In feite was het een sticker die een bestuurdershiërarchie definieerde. Een bestuurder met een A-sticker zou niet "essentieel" rijden. De chauffeur die deze sticker kreeg, kreeg de laagste gastoewijzing: vier, en later drie, gallons per week. Aangezien de overheid een schatting maakte van 15 mijl per gallon, was een A-stickerhouder beperkt tot 60 mijl per week. Veel chauffeurs, gefrustreerd door de beperkingen, zetten hun auto's gewoon op blokken, lieten de olie uit hun motoren lopen, verwijderden de batterijen en bedekten de voertuigen "voor de duur".

De B-stickerhouder had een essentiële rijtaak en kreeg op basis daarvan een toeslag. De bestuurder van de C-sticker had de auto ook nodig voor essentiële ritten (zoals een arts die huisbezoeken aflegde), maar kreeg alle benodigde benzine toegewezen. Er was ook een T-sticker voor vrachtwagenchauffeurs, die ook alle benzine konden krijgen die ze nodig hadden. Taxichauffeurs en boeren hadden hun eigen stickers.

Het rantsoeneren van benzine kreeg al snel ernstige problemen omdat de regering geen rekening hield met de persoonlijkheden van veel Amerikaanse chauffeurs - persoonlijkheden die zich uitten in een massale toestroom van A-stickerchauffeurs die massaal naar hun lokale rantsoeneringsborden stroomden met de meest absurde redenen om te eisen dat hun A -stickers worden opgewaardeerd naar B- of C-stickers. De sticker met het benzinerantsoen was op de een of andere manier een statussymbool geworden en veel chauffeurs pleitten woedend voor een upgrade van hun A-sticker.

Criminaliteit en de zwarte markt

Criminaliteit was in die tijd ook een ernstig probleem in het hele land. Rantsoenboekjes en postzegels werden regelmatig gestolen, zelfs uit OPA-kantoren. Namaak groeide uit tot een reëel probleem aangezien zowel bonnenboekjes als zegels regelmatig werden vervalst. Een deel van dit vervalsing was van uitstekende kwaliteit, aangezien "topprofessionals" hun inspanningen uitbreidden van het vervalsen van geld naar het uitstekende vervalsen van bonnenboekjes en postzegels.

Een inspecteur bekijkt bewijsmateriaal van een vleesoperatie op de zwarte markt in een smerig gebouw. De zwarthandelaren strooiden kalk op de vloer in een slechte poging tot reinheid.

Een belangrijke zwarte markt was een ander probleem, met voor het grootste deel de zwarte verkopers die vlees, suiker en benzine verkochten. De vraag naar benzine op de zwarte markt was groot genoeg om gewapende criminelen ertoe aan te zetten vrachtwagens te kapen op eenzame wegen. Veel chauffeurs begonnen wapens te dragen.

Successen en mislukkingen van rantsoenering

Maar werkte de rantsoenering ondanks alle moeilijkheden? Lingeman verklaarde dat "rantsoenering de meest gecoördineerde aanval was op de inflatie en schaarste in oorlogstijd, en over het algemeen werkte het."

Een manier om het succes of falen van rantsoenering in deze "gezamenlijke aanval" te onderzoeken, was door rekening te houden met de berekeningen van de Amerikaanse regering voor de consumentenprijsindex (CPI) tijdens de oorlog. CPI is an inflationary pointer that measures the change in the cost of a fixed basket of products and services, including housing, electricity, food, and transportation. The CPI is also called the Cost-of-Living Indicator and for America’s war years––1942, 1943, 1944, and 1945––the figures were:

$1.00 in 1942 had the same buying power as $1.06 in 1943.

$1.00 in 1943 had the same buying power as $1.02 in 1944.

$1.00 in 1944 had the same buying power as $1.02 in 1945.

Using 1942 as a base year, inflation ran at six percent in 1943, and then remained lower and constant at two percent in 1944 and 1945.

Although the rationing system was widely hated and often abused, it worked. The massive American military machine rarely lacked for any essential item.


Jobs on the home front

As mobilization of war industries began in 1940, black Americans were still suffering from a 20 percent unemployment rate the unemployment rate of white Americans at the time was about 10 percent. Black Americans' family income was one-third of what white families made. Blacks worked mostly in unskilled positions, and only 5 percent of black males held professional, white-collar jobs, mostly with black-owned businesses in black communities. Blacks were at first denied access to the new, high-paying war industry jobs. Many companies had "whites only" hiring policies. In 1940, 100,000 workers were employed in the aircraft industry, but only 240 of them were black. These black employees were commonly assigned to low-paying, unskilled positions, serving as janitors and garage attendants, for example. Black women worked primarily as domestic servants or on farms.

Seeing such open discrimination by defense contractors motivated A. Philip Randolph (1889 – 1979) to take action. Randolph was a black union leader and president of the Brotherhood of Sleeping Car Porters, the only all-black union. In January 1941 he called for blacks to march on Washington, D.C., to protest job discrimination. The march was set for July 1. Randolph expected between fifty thousand and a hundred thousand people to join the march. President Roosevelt feared that the event could cause violence in the nation's capital. He also thought it could set back his efforts to unite Americans for the war effort. On June 19, less than two weeks before the scheduled march, Roosevelt met with Randolph and other black leaders to search for a compromise. Randolph and the other black leaders bargained hard for a ban on racial discrimination in private industry and federal employment they also asked for an end to segregation in the military. When Roosevelt agreed to most of these terms, Randolph called off the march.

To make his agreement with Randolph official, President Roosevelt issued an executive order, Executive Order 8802. It was the first official action Roosevelt had taken on civil rights (rights of personal liberty granted by the U.S. Constitution, such as the right to vote and freedom of speech, assembly, and religion) since he entered office in 1933. In fact, it was the first civil rights action taken by any U.S. president since the 1870s, following the Civil War (1861 – 65). Roosevelt's executive order banned discrimination in defense industries and government but did not end segregation in the military. The order also established the Fair Employment Practices Commission (FEPC), which was put in charge of investigating racial discrimination in the war industries. The FEPC was underfunded and held little power to institute changes, so it had to rely on publicity and persuasion. The commission sometimes threatened to draft into the military those business owners who were shown to discriminate by hiring whites when more qualified blacks had applied. At first the FEPC was placed within the Office of Production Management (OPM). Then it was moved, first to the War Production Board (WPB), then to the War Manpower Commission (WMC), and finally in mid-1943 to the Executive Office of the President. There it became more aggressive in pursuing cases of discrimination. FEPC received eight thousand complaints and resolved about one-third of them until it was disbanded in 1946.


Inhoud

By 1941 the Pacific Islands had been on the periphery of many wars between the great powers of Europe and America. Japan too had been slowly extending its influence along the edge of the western Pacific for much of the 20th century leading up to World War II. After the initial scramble for positions by the Spanish, Dutch, English and French, Guam had been ceded to America and German-Samoa had changed hands in the First World War. [6]

Christianity had been spread to every inhabited island and been adopted to varying extents. The interior of New Guinea was largely unexplored by Europeans. However, the rest of the Pacific was fully in the control of colonial powers, as the Pacific Islands were comparatively slow in the creation of Independence movements. [7]

Due to the vast amount of information recorded by the Allied armies in comparison with the local populations of the Pacific many of the events of the time are seen from their perspective. [8] It had been decided that Britain and its colonies would have a secondary role in the Pacific, so it was mostly Americans that passed through the Islands on their way to war. [9] They appeared in the Pacific largely unannounced due to security concerns. In the view of one French colonist "if martians had landed among us we would not have been more surprised". [10]

Most of the military personnel from the continental U.S. had never before left their homeland or experienced any culture other than their own. Americans experienced the Pacific Islands including the U.S. organized incorporated territory of Hawaii through cinema and books which divided the inhabitants into submissive hula dancers or cannibals. [11] Also the American military was segregated at this time further leading to the culture shock that awaited many in the Pacific Islands. American views on race also led to disagreements among the Allies, as New Zealand officers would have dinner with their Fijian counterparts, while Americans would not. [12] Similar racial tension was to lead to a riot in Wellington, New Zealand when American soldiers would not allow Māori into the Allied Services Club. [13]

Once the servicemen arrived they quibbled about their disillusionment with local women and never fully changed their preconceptions of local men. [14] [15] As John F Kennedy reported from the Solomon Islands "Have a lot of natives around and am getting hold of grass skirts, war clubs, etc. We had one in today who told us about the last man he ate". [16] In the Solomon Islands by this stage of the war the missionaries had been evacuated, which would have only increased misunderstandings between the Methodist locals and the new arrivals. While some foreign servicemen respected the locals for their fitness, friendliness and work ethic, most viewed the indigenous people as culturally and biologically inferior. However, as the American men were ordered to treat the locals fairly, and the visitors provided many economic opportunities, relations were almost always peaceful. [12]

In order to prevent the spread of diseases such as malaria to the American troops in Melanesia efforts were made to separate the two groups. Treatment was also given to locals for a variety of ailments in order to protect the servicemen. This along with the perceived positive treatment of African Americans led to a generally positive view of Americans among the populace of the Solomon Islands. This good opinion was only marred by infrequent theft of local goods, unwanted advances towards women and at least one instance of bestiality by American servicemen. [17]

Generally the effect of informal interactions between the visiting armies and the local inhabitants had a far more lasting effect than the formal military activities. The sharp distinction between colonizer and colonized once broken, particularly by shared military service were hard to restore. [18]

The home comforts the American military brought to the Pacific changed the aspirations of many local peoples. This included the eating habits of those in the Solomon Islands through to the fashion choices of women in New Zealand. [19] [20]

In those societies, like New Zealand, where a portion of the young men enlisted, as well as working in the fields and factories, women volunteered for Red Cross work and took up the professional positions left vacant by the men. [21]

In communities that had very little contact with Europeans before the war, the sudden arrival—and rapid departure—of such an unfathomable mass of men and machines had lasting religious effects, such as the so-called "cargo cults". [22] [23]

In New Caledonia employment by the military represented the first introduction to currency (46 cents a day) for many. This was accompanied with health care and training in many tasks including driving. This was seen as inappropriate and leading to arrogant behavior by some French colonists. Uniforms were also given to local workers as a way of creating discipline and a hierarchy. [24]

The indigenous New Caledonians (Kanak) noted with interest that the African American soldiers, while segregated, could outrank white Americans. They judged that this system was superior to the one they lived in under French rule. [24] Asian indentured servants in New Caledonia could not officially be employed by the Americans, however, they were heavily involved in the black market supply of goods and labor that developed. Their absence put pressure on the efficiency of the local nickel mines. [25]

The deforestation, dumping of ordnance and spread of invasive species throughout the Pacific all affected the environment. [26] [27] On some small atolls runways were built covering most of the available land. This, along with the introduction of rats destroyed the breeding location for many sea birds. [28] The war in the Pacific was partly one for resources, the nickel in New Caledonia made the island a target attracting a US occupation force. [9]

During the war resources that could be reused in America were often sent back for recycling. However, at the end of the war an estimated nine million metric tonnes of American equipment still needed to be returned from the Pacific. Most of it was sold to the colonial governments or abandoned. In New Guinea reselling this scrap would be the only profitable business until the 1950s. [29]


Home Front Activities: 1941 Committee - History

The fervor of the domestic front, mobilized by a massive propaganda effort headed by the Committee on Public Information, had three major battlegrounds: food, funding, and service.

"The women should stand behind the men who are shouldering the guns. There are thousands of Seattle women who have become "Hooverized," so to speak, and they feel much better for it… It is urgently demanded that waste be eliminated. This is an easy manner if one will only try. We follow the recommendations set down by Mr. Hoover and the food administration and find that we are able to do away with waste virtually altogether."

Seattle Times, October 1917, featuring Caroline Burke's work in food conservation

The U.S. Food Administration headed by Herbert Hoover encouraged households with its slogan, "Food will win the war." Though formal rationing was not instituted during World War I, housewives were encouraged to "self-sacrifice" voluntarily by cutting waste and adopting meatless Mondays, wheatless Wednesdays, and even porkless Thursdays and Sundays. Children too were told to "clean their plates" whilst thinking "of the starving orphans" of Europe. Liberty Bonds and Thrift Stamps helped to fund the war. Bonds were hawked by celebrities such as Charlie Chaplin and Al Jolson, by scout troops and by librarians. For example, 4.5 million Liberty Loan reminder cards were placed books at public libraries by more than 60,000 women volunteers throughout the country. Communities competed to raise funds for the war effort. By war's end, the four Liberty Bond drives raised more than $17 billion from over 20 million individuals.

An army of volunteers fought the war on the domestic front. National organizations such as the Red Cross, Young Men's Christian Association (YMCA), and Salvation Army plus local groups such as the Women's Century Club held fund raisers, planted war gardens, and canned preserves. Care packages filled with soap, cigarettes, safety pins, and socks were sent to soldiers on the field. The Women's Century Club, which knitted 260 pairs of socks in 1918, was headed by Bertha Landes, who became mayor of Seattle in 1926.

Florence Dodge was a Franklin High School freshman in 1918. Her diary reveals the everyday life of a student:
April 2: Tests will soon be here and oh how I dread them!
7 april: I got A+ in my Algebra just think. A- in History and B in Latin. B+ in English. These are the exam results, pretty good aren't they?
September 9: I like school ever so much. I have Miss Perry for roll now.
September 20: We girls all worked at the Red Cross tonight and then partook of some ice-cream.
October 5: No School! Spanish Influenza. Government has caused churches, shows, dances, schools and such things closed.

America's schoolchildren also served on the home front during World War I. The Committee on Public Information (CPI) worked with schools and organizations, providing lesson plans and activities for teachers through their biweekly newsletter, National School Service. "Public schools are the most important agency" to "stimulate the patriotism of the child" as well as to advance "the cause of democracy." Four major themes were stressed: food production and conservation, thrift through War Saving stamps and Liberty bonds, patriotism, and service through organizations such as the Junior Red Cross. Teachers were encouraged to incorporate "true incidents of the war illustrating patriotism, heroism, and sacrifice" into story times for the younger children. Older students could have discussions around questions such as "Why save sugar?" and "What kind of world is safe for democracy?" Children were also viewed as a conduit to adults: "Every school pupil is a messenger from Uncle Sam," encouraging parents to purchase Liberty Bonds and to participate in war efforts. Secretary of the Treasury William McAdoo appealed directly to children:

"No one has got quite so much fun out of the war as Billy and his inseparable companions, Fritters, George and Bean-Pole Ross. Clad in the khaki uniform of the Boy Scouts, with United War Campaign, Red Cross, War Saving, first, second, third, and fourth Liberty Loan buttons, small American flags and service pins spread across their chests, they have lived the war from morning to night."

Florence Woolston, in a 1919 Nieuwe Republiek article, writing of her 12-year-old nephew Billy

How could children contribute? "They could sell and buy war bonds and stamps, plant gardens, help on the farm, save peach pits, knit sweaters, build cabinets, post bills. They could send old newspapers to troops. They could make Christmas gifts. They could mail music to the front. They could raise pigeons. " More than 11 million children joined the Junior Red Cross, others worked via the Boy Scouts, Girl Scouts, YMCA and YWCA, and the United States School Garden Army.


Sacrifices on the home front during World War II

T he 70th anniversary of the end of World War II will be celebrated in August and September. WWII began in 1939 but the United States did not enter the war until Japan attacked the U.S. naval fleet at Pearl Harbor, Hawaii, on Sunday morning, Dec. 7, 1941.

This attack began the largest combined effort of teamwork throughout the history of the United States. This teamwork led to the end of the war when Japanese Emperor Hirohito surrendered on Aug. 15, 1945 (the date in Japan) and U.S. President Harry Truman announced Japan’s surrender on Aug. 14 (the date in the USA due to time zone differences). Japan officially surrendered on Sept. 2, 1945, on board the USS Missouri in Tokyo Bay. All three dates are known as V-J Day or Victory over Japan Day.

Victory was possible with U.S. military personnel and citizens of all ages on the homefront joining forces to battle the enemy. Men, women, and children worked for the war effort on the homefront. As men went to war, women entered the work force. Children helped with scrap metal drives and victory gardens where vegetables were grown and shared by the community. Recycling was important since there were shortages of everyday items as well as major appliances, because factories changed regular production to wartime efforts. Ration coupons were needed to buy gasoline, sugar, coffee, meat, canned food, clothes and shoes.

During the war, “V” for victory was seen on a variety of items such as, jewelry, buttons, milk bottles, advertisements, etc. The radio was important for war news since televisions were not yet household items. Theater movies had war themes. Bob Hope and the USO entertained the troops. Secrecy was important in letters to and from the homefront and military.

Service flags were displayed in home windows with blue stars to represent living sons and daughters serving in the military, and gold stars represented those who lost their lives. Gold Star Mother’s Day is observed the last Sunday in September.

Nose art on warplanes and pin-up girl photographs were popular during World War I and II. “Kilroy was here” graffiti was popular during WWII and the Korean War. The famous Life Magazine photograph from August 14, 1945, of the sailor and the lady in white kissing in Times Square to celebrate the end of WWII is still popular today.

As a member of the “baby boomer” generation, I was born after WWII but I grew up hearing wartime stories from my parents. Daddy left his home in Bemis, Tennessee to serve in the US Coast Guard. Mother rode a train from Luray to Jackson, Tennessee to West Palm Beach, Florida to marry Daddy in October 1943. For me, stories about “the war” were a sad time but also a romantic time due to my parents’ young love and marriage.

Some jobs on the homefront were dangerous. Obviously, ammunition was needed to fight the enemy. Many ordnance plants were built throughout the USA. Wolf Creek Ordnance Plant was constructed in West Tennessee in 1941 to provide ammunition to England during World War II. Then, the USA entered the war and Wolf Creek Ordnance Plant became an important supplier to the US military.

This facility was located in Milan on the Gibson County and Carroll County line and was operated by Procter & Gamble Defense Corporation. The US Military operated Milan Ordnance Depot at the same location. The two facilities combined later and became the Milan Ordnance Plant. The facility was also known as Milan Army Ammunition Plant and Milan Arsenal.

Many sacrifices were made during the war by citizens on the homefront, and 14 civilian employees at the Wolf Creek Ordnance Plant in Milan made the ultimate sacrifice in five separate accidents during WWII. These accidents occurred on June 30, 1941 July 31, 1941 Feb. 13, 1942 March 2, 1944 and Aug. 9, 1945.

On June 30, 1941, Richard Ernest Milner died in the first fatal accident at Wolf Creek Ordnance Plant. He was a single man, 28, from Tyler County, Texas.

On July 31, 1941, Lewis Green Cantrell was injured while working on heavy equipment as a mechanic helper for Ferguson-Oman Co. at WCOP, and he died Aug. 4 in Clemmer Clinic in Milan. He was a 30-year-old from DeKalb County.

On Feb. 13, 1942, at 12:05 p.m., Solomon Rufus Haney of Scotts Hill was crushed between a truck and a building as the driver backed up to get a load of ammunition. Sol was my paternal grandfather’s brother. One of Sol’s sons was on the USS Missouri at the time of Japan’s surrender.

On Thursday, March 2, 1944, four civilian employees of P&G Defense Corporation were killed and 18 injured at the WCOP due to an explosion on line K. The men killed were Walton Eldridge Abernathy of Huntingdon Johnnie McWhirter Blackmon of Medina Aaron Thomas Blankenship of Medina and Theotis “Pud” Davenport of Milan.

Theotis Davenport was scheduled to report to the U.S. Army in less than two weeks. His foreman moved him from second to first shift to allow more time with his family.

On Aug. 9, 1945, many people lost their lives due to the conflicts of World War II. On this date, U.S. airmen dropped an atomic bomb on Nagasaki, Japan. Thousands died from this bomb and from the bomb that was dropped three days earlier on Hiroshima, Japan. Also, on August 9 in the town of Milan, TN a shell exploded on ammunition loading line C at 1:20 p.m. at WCOP. Seven men lost their lives and thirteen people were injured. They were civilian employees of P&G Defense Corporation.

William Emerson Maness of Jackson, John Dee “Penn” Gorman of Alamo, Floyd “Joe Billy” Mitchell of Bradford, Edward Andrew “Edd” Voorhies of Trenton, and Frank McCree Johnson of McLemoresville died on Aug. 9 in Gibson County and Carroll County. R. V. Johnson of Lexington died from his injuries on August 10 in Henderson County. Frank Victor Bedwell of Lexington died from his injuries on August 13 in Gibson County.

William Maness was my maternal grandfather. I only know him from his portrait that hung on my grandmother’s wall and from the stories told by my grandmother, my mother, and my uncles. My mother described him as a kind man and a hard worker with blue eyes and dark, wavy hair. She said that at the time of his death he was planning to work two more weeks at the Arsenal and then leave to farm full time since some employees were being too careless at the plant. He said that reject bombs were being re-worked on the production line.

Dr. Robert L. “Bob” Stump Jr. was the Chief Medical Officer of the Milan Ordnance Center as a civilian employee of P&G in Milan when the Aug. 9 accident occurred. His name is listed as the physician’s signature on the death certificates for the men who died Aug. 9-13, 1945. Dr. Stump currently lives in Valdosta, Georgia where he celebrated his 100th birthday on Feb. 13.

In a phone interview on March 13, 2013, Dr. Stump explained that production line C produced cluster bombs. A cluster bomb was one large case which held 250 small bombs. Employees would pack a bomb and latch it closed.

The plant and the hospital on the property were shut down when the armistice was signed. Everyone was sent home and told to return two days later. Employees began being laid off.

As the world rejoiced that the war had ended, widows from the Milan Arsenal accidents were left to find jobs, learn to drive or find transportation, find care for their young children, and continue the best they could. Young children of the victims no longer have memories of their fathers or they only remember the tragic accidents and funerals that were quickly held.

May we always remember the sacrifices of the brave men, women, and children who worked on the homefront during World War II.

More details are available on each of the deceased in the July 2015 “Family Findings” quarterly published by Mid-West Tennessee Genealogical Society.


III. Wartime Research and Development

World War II saw a greater than ever emphasis on the importance of technology. All of the countries involved raced to develop superior technology, and the U.S. federal government established several top secret research programs that proved vital in the war, the best known of which was the Los Alamos laboratories. Less well-known was the secret project to develop the new radar technology that was established in the Boston area at the Massachusetts Institute of Technology. The project was officially known as the Radiation Laboratory in order to keep secret its actual purpose. In 1943 a history program was established to document this project and a young historian named Henry Guerlac was hired to guide it. While many of the laboratory records are highly technical, the records of the history office are more accessible to lay readers and provide an intriguing instance of history being recorded as it happened.

Selected records from the Office of Historian, MIT Radiation Laboratory (Cambridge, Massachusetts), Records of the Office of Scientific Research and Development, Record Group 227, NARA-Northeast Region (Boston):

    , Radiation Lab Associate Director for Personnel, to Henry Guerlac, January 5, 1943 , regarding conversations with different scientists, various dates, 1943-1944 , Director of the Office of Scientific Research and Development (OSRD), August 20, 1944 , May 11, 1943. Bainbridge was later at Los Alamos and oversaw preparations for the first nuclear test , 1941 , 1943 , June 6, 1944 , nd in use in Germany, February 1945

Targeting Hollywood and Alger Hiss

The HUAC investigations delved into many areas of American life, but they paid special attention to the motion picture industry, which was believed to harbor a large number of Communists. Not wishing to get on the wrong side of Congress or the movie-going public, most film industry executives did not speak out against the investigations. In addition, many of the major studios imposed a strict blacklist policy against actors, directors, writers and other personnel implicated in Communist activity.

The film industry investigations reached their peak with the events surrounding the Hollywood Ten, a group of writers and directors who were called to testify in October 1947. The all-male group of screenwriters, producers and directors (Alvah Bessie, Herbert Biberman, Lester Cole, Edward Dmytryk, Ring Lardner Jr., John Howard Larson, Albert Maltz, Samuel Ornitz, Adrian Scott and Dalton Trumbo) refused to cooperate with the investigation and used their HUAC appearances to denounce the committee’s tactics. All were cited for contempt of Congress and sentenced to prison terms, in addition to being blacklisted from working in Hollywood.

HUAC also sounded an alarm about Communists infiltrating the federal government. The most infamous case began in August 1948, when a self-confessed former member of the American Communist Party named Whittaker Chambers (1901-61) appeared before the committee. During his dramatic testimony, Chambers accused Alger Hiss (1904-96), a former high-ranking State Department official, of serving as a spy for the Soviet Union. Based on allegations and evidence provided by Chambers, Hiss was found guilty of perjury and served 44 months in prison. He spent the rest of his life proclaiming his innocence and decrying his wrongful prosecution.

Hiss’ conviction bolstered claims that HUAC was performing a valuable service to the nation by uncovering Communist espionage. The suggestion that Communist agents had infiltrated senior levels of the U.S. government also added to the widespread fear that “Reds” (a term derived from the red Soviet flag) posed a serious threat to the nation. HUAC’s work served as a blueprint for the tactics employed by U.S. Senator Joseph McCarthy in the early 1950s. McCarthy led an aggressive anticommunist campaign of his own that made him a powerful and feared figure in American politics. His reign of terror came to an end in 1954, when the news media revealed his unethical tactics and he was censured by his colleagues in Congress.

By the late 1950s and early 1960s, HUAC’s relevance was in decline, and in 1969, it was renamed the Committee on Internal Security. Although it ceased issuing subpoenas that year, its operations continued until 1975.


Bekijk de video: Выступление по случаю 80-летию первого авианалёта 1-го ГМТАП на Берлин 8 августа 1941


Opmerkingen:

  1. Ward

    Ik ben me bewust van deze situatie. Forumuitnodiging.

  2. Liko

    Volgens mij is het duidelijk. Probeer het antwoord op uw vraag te zoeken op google.com

  3. Dantel

    Volgens mij heb je het mis. Ik kan het bewijzen. Schrijf me in PB.



Schrijf een bericht